consult

Услуги консалтинга

Консалтинг и разработанные специалистами BS&S проектные решения позволяют предприятиям любого масштаба повысить эффективность бизнеса.

Консалтинговые услуги

Консалтинговые услуги и проектные решения нашей компании позволяют предприятиям любого масштаба повысить эффективность бизнеса. Компания оказывает консалтинговые услуги в двух направлениях ИТ-консультирование и бизнес-консультирование.

При оказании консалтинговых услуг компания использует:

-  комплексный подход, учитывая не только текущие, но и перспективные задачи компании, отраслевые стандарты и тенденции развития информационных технологий;

-  методологии проектного управления обеспечивают решение поставленных задач в заявленные сроки и бюджеты и с требуемым качеством проекта.

Основной целью ИТ-консультирования является помощь заказчику в выборе оптимального решения:

-  для автоматизации направлений деятельности, бизнес-процессов и комплексной автоматизации организации;
-  по миграции на новые технологические платформы;
-  по интеграции существующих информационных систем в единый ИТ-ландшафт организации;
-  по обеспечению информационной безопасности.

Основными задачами, решаемыми в рамках ИТ-консультирования, являются:

-  сбор и систематизация функциональных и технических требований и требований по интеграции в существующую информационную среду;
-  проведение анализа потенциальных базовых продуктов (платформ) и выработка рекомендаций по выбору проектных решений;
-  разработка основных принципов создания автоматизированной системы;
-  разработка технического задания на реализацию.
Основной целью оказываемых услуг по бизнес-консультированию является разработка современных механизмов управления и внедрение процессного подхода в управлении, а также:
-  трансформация функционального управления в управление, ориентированное на процессы и качество;
-  предоставление инструментов оценки и анализа деятельности организации в разрезе целей, задач, процессов и функций;
-  повышение качества внутреннего оперативного управления и качества принятия управленческих решений, и эффективности их реализации;
-  повышение прозрачности системы управления.

Основными задачами, решаемыми в рамках бизнес-консультирования организации, являются:

-  составление перечня, карт и описаний бизнес-процессов;
-  разработка регламентов, обеспечивающих функционирование и периодическое совершенствование описанных бизнес-процессов;
-  разработка методики целеполагания в деятельности организации;
-  создание методики определения и мониторинга ключевых показателей эффективности
-  разработка системы мотивации сотрудников;
-  составление регламента применения ключевых показателей эффективности.

Мы в Твиттере

Рабочие группы по реализации программы по Цифровой Экономике

BS&S BS&S

UA-44487940-1